Fodbold

Agentopgør i Superligaen: Derfor er en blacklist svær at holde

Malthe Christiansen
Malthe Christiansen19. juli 2026
Agentopgør i Superligaen: Derfor er en blacklist svær at holde

Kan en fodboldklub i praksis lukke døren for en bestemt agent? Spørgsmålet fylder igen i debatten om magtbalancen på transfermarkedet, hvor klubberne på papiret kan vælge deres samarbejdspartnere, men i virkeligheden ofte er bundet af, hvor de mest attraktive spillere befinder sig.

Det tema blev vendt i fjerde episode af Spillet bag spillet, hvor vært Maya Westander sammen med agent Mads Bach Lund og transferjournalist Farzam Abolhosseini diskuterede, om det overhovedet virker at forsøge at blackliste agenter.

Baggrunden er, at utilfredshed med agenter jævnligt opstår i dansk fodbold. Det gælder især i børne- og ungdomsfodbolden, hvor klubber kan reagere, hvis de mener, at spillere bliver flyttet på en måde, de ikke bryder sig om. Ifølge Mads Bach Lund sker det da også, at klubber forsøger at skabe afstand til bestemte rådgivere.

“Jeg vil ikke sige blackliste dem, men i hvert fald tage kampen op,” siger han.

Pointen fra agentens side er dog, at den strategi hurtigt møder en meget konkret barriere. Mange agenter arbejder i selskaber, som repræsenterer store grupper af spillere på tværs af niveauer og markeder. Hvis en klub vælger at afskære sig fra et helt agentfirma, risikerer den samtidig at miste adgang til en lang række spillere, som den sportsligt kan være interesseret i.

Det gør spørgsmålet mindre principielt og mere praktisk. For selv hvis en klub ønsker at sende et signal, kan den ende med at svække sine egne muligheder i markedet. Der findes mange klubber, men langt færre spillere, som reelt kan løfte et hold. Netop derfor bliver en hård linje vanskelig at fastholde, når transfervinduet åbner, og behovet for forstærkninger bliver akut.

Farzam Abolhosseini pegede i den forbindelse på et konkret eksempel fra Superligaen, som efter hans vurdering viser problemets kerne. På transfervinduets sidste dag i sommeren 2023 var Mads Bech Sørensen på vej mod et lægetjek og en kontraktunderskrivelse i AGF. Handlen så ud til at være tæt på at falde på plads, men FC Midtjylland kom ind fra siden med et bedre tilbud. Forsvarsspilleren valgte derefter FCM frem for aarhusianerne.

Forløbet skabte tydelig frustration i AGF. Daværende sportschef Stig Inge Bjørnebye gik offentligt ud og gjorde det klart, at den involverede agent efter hans opfattelse ikke længere skulle handle med klubben. Udmeldingen var markant og blev opfattet som et klart signal om, at AGF ville sætte en grænse.

Men den linje holdt ikke længe.

“Der gik et halvt år, så signede AGF Henrik Dalsgaard. Hvilken agent havde han? Den samme som Mads Bech Sørensen,” siger Farzam Abolhosseini.

Dermed blev sagen et konkret billede på den mekanisme, som panelet fremhæver: En klub kan godt reagere skarpt i øjeblikket, men når den senere står med mulighed for at hente en spiller, den ønsker, bliver principperne sat under pres. Hvis den ønskede spiller er tilknyttet den samme agent eller det samme firma, opstår et klassisk dilemma mellem signalværdi og sportslig nødvendighed.

Debatten rammer ind i en større udvikling i moderne fodbold, hvor agentbranchen er blevet mere koncentreret og professionel. Et mindre antal etablerede firmaer sidder på mange profiler, og det giver dem en stærk position i forhandlinger med klubberne. Derfor handler en eventuel blacklist ikke kun om relationen til én person, men ofte om adgang til et helt netværk af spillere.

For klubberne betyder det, at en sortlistning kan få konsekvenser langt ud over den konkrete konflikt. Den kan begrænse rekrutteringsmulighederne, gøre markedet smallere og i sidste ende ramme holdets sportslige niveau. Det er netop den virkelighed, der ifølge panelet gør det svært at føre hårde ord helt ud i livet.

Samtidig viser diskussionen, at forholdet mellem klubber og agenter fortsat er præget af både afhængighed og mistillid. Klubberne vil gerne beskytte egne interesser og sætte rammerne for samarbejdet, mens agenterne sidder centralt placeret mellem spiller, marked og forhandling. Når konflikter opstår, kan tonen blive skarp, men markedets logik tvinger ofte parterne tilbage til hinanden.

AGF-eksemplet står derfor som mere end blot en enkelt transferhistorie. Det illustrerer en grundlæggende udfordring i dansk topfodbold: Klubber kan forsøge at lukke døren for bestemte agenter, men hvis de bedste eller mest relevante spillere er samlet hos få store agentfirmaer, bliver døren sjældent lukket ret længe.